安全重于泰山，无论从事什么工作，都不能忘了安全。本文重点介绍安全管理十大法则，希望企业安全管理人员创造性地运用这些法则，不断强化安全理念，降低管理纰漏带来的各类风险，进一步提升本质安全水平。

含义：

10000-1≠9999。安全是1，位子、车子、房子、票子等都是零。有了安全，就是10000，没有安全，其他的零再多也没有意义。

要以此教育员工，生命安全是第一位的，失去生命一切全无。所以，无论是在工作岗位上，还是在业余生活中，时时刻刻都要注意判断自己是否处在安全状态下，要让自己置于安全环境中。这就要求每名员工在工作时都必须严守安全操作规程，严格安全工作标准，这是保护自我生命的根本。

含义：

1︰8︰25。1个人如果对安全生产工作满意的话，他可能将这种好感告诉8个人；如果他不满意的话，可能向25个人诉说其不满。

警示：

安全管理就是要不断加强安全文化建设，创造安全环境，增强员工的安全意识。该法则也说明好事不出门，坏事传千里，一旦发生安全事故，将带来严重后果。

含义：

有一次，福特汽车公司一大型电机发生故障，很多技师都不会修理，最后请德国著名的科学家斯特曼斯进行检查。他在认真听了电机自转的声音后在电机上画了条线，并让人去掉16圈线圈，结果电机果然正常运转了。斯特曼斯随后向福特汽车公司要1万美元作为酬劳。有人认为画条线值1美元而不是1万美元，斯特曼斯说：“画条线值1美元，知道在哪儿画线值9999美元。”

警示：

各级领导和管理人员要了解掌握本单位生产实际和安全生产管理现状，熟知与本单位生产经营活动相关的法律法规、标准规范、安全操作规程和事故案例，造就一双“慧眼”。要结合本单位实际，熟练准确地发现安全问题和隐患所在，采取措施，及时消除隐患，不断加强本单位的安全生产工作。

含义：

1︰5︰∞。即1元钱的安全投入，可创造5元钱的经济效益，创造出无穷大的生命效益。

警示：

任何有效的安全投入（人力、物力、财力、精力等）都会产生巨大的有形和无形的效益。安全投入是第一投入，安全管理是第一管理，生产经营活动的目的是让人们生活得更加安全、舒适、幸福，安全生产的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生产任务一时没完成可以补，一旦发生事故，将造成不可挽回的损失。所以，各级、各部门、各岗位要重视安全生产，投入一分，回报无限。

含义：

在多米诺骨牌游戏中，一枚骨牌被碰倒了，将会发生连锁反应，其余所有骨牌都会相继被碰倒。如果移去中间的一枚骨牌，则连锁被破坏，骨牌依次倒下的过程被中止。

警示：

事故的发生往往是由于人的不安全行为、机械的不安全状态、管理的缺陷以及环境的不安全因素等诸多问题造成的。如果消除或避免上述部分问题，中断事故连锁的进程，就能避免事故的发生。

在安全生产管理中，就是要采取一切措施，想方设法，消除一个又一个隐患。其中，控制人的不安全行为和增强人的安全意识相对投入较少，企业应定期组织各种形式的安全培训，开展安全教育活动，并对取得的成果进行评价分析，从而避免重大事故的发生。

含义：

北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣吹掉。北风呼啸凛冽，结果令行人把大衣裹得更紧了；而南风徐徐吹动，令人感觉春意融融，慢慢解开纽扣，继而脱掉大衣。

警示：

这则故事给管理者的启示是：在安全生产工作中，有时以人为本的温暖管理收到的效果会胜过严厉无情的批评教育。安全培训、安全管理要以人为本，讲究实效，注重方法，因人而异，不能以罚代管、以批代管，更不能放手不管。

含义：

系统设计1分安全性=10倍制造安全性=1000倍应用安全性。意为企业在生产前发现一项缺陷并加以弥补，仅需1元钱；如果在生产线上被发现，需要花10元钱来弥补；如果在市场上被消费者发现，则需要花费1000元钱来弥补。

警示：

安全工作要提前做，抓住安全的根本，提前行动。在安全生产工作中，要以预防为主，及时消除隐患。

含义：

海因里希法则是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。这个法则的意思是说，当企业存在300个隐患时，必然要发生29起轻伤事故或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含1起重伤、死亡事故。

警示：

对待事故要举一反三，不能就事论事。任何事故的发生都不是偶然的，事故的背后必然存在大量的隐患和不安全因素。所以，在安全管理工作中，排除身边人的不安全行为、物的不安全状态等各种隐患是首要任务。隐患排查要做到预知，隐患整改要做到预控，从而消除一切不安全因素，确保不发生事故。

含义：

90％×90％×90％×90％×90％=59.049%。安全生产工作不能打折扣，安全生产工作90分不算合格。

主要负责人安排工作，分管领导、主管部门负责人、队长、班组长、一线人员如果人人都按90分完成，安全生产执行力层层衰减，最终的结果就是不及格（59.049），就会出问题。

警示：

该法则告诉我们，要做好安全生产工作，需要每个人都付出百分之百的努力，否则最终将会使工作成果出现偏差。

含义：

大桥的1个桥墩损坏了，上报损失时往往只报1个桥墩的价值，事实上，只因1个桥墩损坏，整个大桥都无法正常通行，损失重大。

警示：

安全事故往往只分析直接损失、表面损失、单一损失，而忽略事故的间接损失、潜在损失、全面损失。很多时候事故的损失和破坏是巨大的、长期的、潜在的。所以，安全事故所带来的损失，我们往往只看到了冰山一角，可能更大的损失无法计算。安全工作就是要避免发生事故，需要持之以恒、永不懈怠，从一点一滴做起。

以上这10大安全管理法则，是不是非常生动形象呢？赶快告诉身边的员工，让更多的人了解到吧！

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